|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 21520 | |
| Дисциплина: | Менеджмент | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | МосАп - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 10819 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Введение 3 1 Теоретические основы стратегического управления 5 1.1 Сущность стратегического управления 5 1.2 Разработка и реализация стратегического плана предприятия 10 2 Анализ состояния стратегического управления в ООО «Гранд Мебель» 16 2.1 Общая характеристика предприятия 16 2.2 Организация управления на предприятии 18 2.3 Анализ миссии, долгосрочных и текущих целей, стратегии организации 22 3 Разработка системы стратегического управления на перспективу в ООО «Гранд Мебель» 26 3.1 Прогнозы и ориентиры развития предприятия, SWОT-анализ 26 3.2 Содержание и целевые установки деятельности предприятия 29 3.3 Специализированные планы по функциональным областям организации 32 3.4 Организационный план реализации стратегии 34 Заключение 37 Список литературы 39 Приложение 1 43 Приложение 2 44 Приложение 3 45 |
|
| Отрывок: |
Вопросы принятия решений, связанных с определением общего направления развития организации, продвижения ее продукции или услуг на рынок сбыта и ее жизнеспособности перед лицом событий, которые происходят или могут произойти во внешнем окружении, волновали руководителей предприятий уже давно. При этом возрастание конкуренции за экономические ресурсы, глобализация бизнеса, стремительное развитие компьютерных технологий, дающее возможность мгновенно передавать и получать информацию, а также изменение роли трудовых ресурсов привели к росту значения стратегического управления в нашей стране и в мире. Изменения, обусловленные российскими экономическими реформами, также побуждают руководителей разрабатывать рыночную стратегию в условиях развития и осуществлять проработку вопросов, связанных с внесением стратегических изменений. Стратегии организации формируются исходя из миссии и целей организации на основе анализа окружения, потенциала фирмы, динамики жизни продукта и ряда других факторов. При этом стратегические процессы в социально-хозяйственных системах являются сложным сочетанием обеспечения готовности к масштабным переменам и факторов стабильности. В самом деле, в стратегически ориентированной системе высшему руководству надо уметь поддерживать равновесие и порядок, обеспечивать общую эффективность структуры и при этом одновременно необходимо быть новаторами, реформировать организационную структуру, адаптироваться, реагировать, обучаться. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Организационная структура управления предприятием | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ААЭП | |
| Просмотры: | 10666 | |
| Тема: | Управление привлечением товарного кредита предприятием | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | иной | |
| Просмотры: | 8332 | |
| Тема: | Сущность и роль управления предприятием | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | СпбИЭиП | |
| Просмотры: | 7950 | |
| Тема: | Маркетинг как специфическая функция управления предприятием | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | СГЭУ | |
| Просмотры: | 5251 | |
| Тема: | Управление предприятием: организация сервиса на предприятии | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 8201 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
